Reseña Sobre “Estado Situacional”
Esta frase se acuña en las acciones de inicios de la Contabilidad Empresarial o Pública, al considerar a los Balances como Estados Situacionales de las operaciones realizadas en un período de tiempo que refleja, el movimiento financiero de éstas.
Más adelante, con ocasión de laborar en PAT-CORDES (Programa de Asistencia Técnica a la Corporaciones de Desarrollo, financiado por la Agencia Internacional de Desarrollo-AID, adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros- año 1983) y en mi condición de Contador egresado de la Universidad Nacional de San Marcos y experiencia laboral, como auditor y supervisor del Área de Auditoría y Contador General de la Entidad Pública, Fondo Nacional de Desarrollo Económico que comprendía a las Corporaciones de Desarrollo a nivel Nacional, es que decido emplear ésta frase “Estado Situacional“ por lo siguiente:
Al no conocerse en esa ocasión, pormenores de la función a cumplir, como especialistas en las áreas de la Institución que visitáramos, para establecer las condiciones en que estaban operando y definir las formas convenientes para mejorar su gestión administrativa y conociendo por experiencia propia, que había que sustentar en algún momento determinado ante la oficina de Control (OCI) y ésta a la Contraloría General de la República el motivo del viaje (Informe) y rendición de cuentas (Por viáticos) decido, poner como título sustentatorio de mi informe, Estado Situacional de Recursos Humanos, o de Tesorería, De Contabilidad: etc, donde, se diera cuenta de las condiciones en que se encontró el área de evaluación y los correctivos que habían que aplicarse, para mejorar o actualizar su gestión administrativa (Aplicación de leyes vigentes en el área examinada y conocimiento de los involucrados).
Posteriormente (A los ocho meses) de haber entregado mi primer informe, que fue en la Corporación de Moquegua, se exigió a todos los componentes del equipo multidisciplinario que integraban el PAT-CORDES, la entrega del informe correspondiente, como Estado Situacional del área analizada y evaluada.
Actualmente, en varios informes, que exhibo en mi web www.infopublic.bpaprocorp.com, hablo y hago referencia de la importancia que tiene para cualquier Institución, que se establezca el Estado Situacional de las misma, en el área o concepto que crean conveniente, con la intención que funcionen y se logren los objetivos deseados; de lo contrario, los resultados serán siempre negativos. Ejemplo:
La Administración Pública de nuestro Perú atraviesa momentos críticos por no aplicar los Sistema Administrativo que fueran aprobados por la ley N° 29158 (Orgánica del Poder Ejecutivo) - art. 46ª, que se dictaron con la finalidad de cuidar la buena aplicación de los fondos públicos expresados en los Presupuetos de cada Entidad Pública; y que buscan además, la eficiencia y eficacia en su ejecución bajo el control de sus entes Rectores y Contraloría General de la República-OCI, pero, es letra muerta por los resultados que hoy se observan; dejándose de lado éstos procesos por acciones absurdas o la formación de comisiones cuyos integrantes no cuentan con la debida experiencia para proponer soluciones positivas contra la Corrupción, flagelo surgido por no aplicar las leyes debidas.
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